随着集成吊顶在中国市场的发展普及，国外越来越多的品牌也跻身到中国市场来竞争，国内品牌在行业内的竞争压力越来越大。消费者对集成吊顶的环保要求越来越高，而在发展初期，业内大品牌并不多，所以很多吊顶企业都采取了抱团发展的方式。人多力量大，多个企业基于同一利益点而组成联盟，在发展中的竞争力会比单干要强，这也是目前很多内资集成吊顶品牌的抗敌方针。
外资品牌抢滩中国市场
近几年在各大集成吊顶展上相关数据显示，海外参展商数增长明显，这些展商除了有来自意大利、法国、日本等世界家居业发达国家的展商，也有来自越南、马来西亚、印尼等东南亚国家的展团。可以说众多外资品牌看好中国集成吊顶市场。
而随着外资品牌的大举进入，中国集成吊顶产业的渠道结构也在悄然发生变化。一线城市北上广深，不少家居卖场都开辟了进口家居馆，同期更有不少进口集成吊顶品牌开出了独立的旗舰店。除了一线城市出现进口集成吊顶比重加大，目前二线城市的家具市场也在悄然变化。据业内人士介绍，一些卖场确立了以进口集成吊顶为核心竞争力和经营特色，以满足别墅、高端豪宅客户对高端进口集成吊顶消费的需求。
业内人士表示：“中国是集成吊顶生产大国，也是需求大国，而且市场总是以它特有的规律刷新着面孔，在历经激烈的市场环境下，中国集成吊顶出口也面临增幅下降等问题。一方面贸易壁垒限制了很多集成吊顶出口的可能;另一方面，国内的成本上升等因素也是其重要原因。
内资品牌“抱团取暖”谋发展
目前集成吊顶行业的现状是“大产业”、“小企业”，且这种现状未来一段时间内是不会有大改变的。造成这种现状的原因主要归结为以下两点。其一是集成吊顶行业进入门槛低，行业内人士容易自己创办企业，企业数量越多，营销资源、研发资源等便会分散，行业就无法形成统一的竞争力。其次由于行业进入门槛低，令很多国外采购商有询价、议价的机会，就导致现在“大产业”、“小企业”格局的形成。
业内人士认为可以通过进出口集成吊顶企业在这种零散的状态下选择“抱团”发展。因为集成吊顶行业经过国家的淘汰、洗礼后，产业格局基本形成，每一个产业集群区有一般的企业，较强的企业，这种情况下强强联合，“抱团”进驻专业平台，可以让这些企业发展得更好，更快速。
以区域来“抱团”不失为一个好选择，就是以地区为单位。当然，企业“抱团”发展，并非简单地组合，也需要当地一个或多个企业来牵头，以品类为召集，优势互补，形成强强联合。由于同在一个区域，所以相关事务协调较容易。其次，还可以以产品线优势互补来抱团，这种“抱团”的目的是形成一个完整的产业链，满足采购需求。此外，还可以产品品类、品质强强联合抱团。总之，不管以上何种“抱团”方式，只要企业间达成“抱团”想法，之后在供货标准、价格联盟、服务承诺上达成共识，形成联盟，这样的联盟才有价值。此外，在互联时代，企业还可以寻求拥有拓展能力的平台，对接一个产业服务较强的平台来“抱团”，以便让联盟可以顺利落地。
环保产品前景广阔
