那么，从宏观上来看，如何应对这场“终端市场争夺战”呢?还需要从以下的两方面考虑：
以大局为重 全局战略需要
虽说，集成吊顶行业的市场终端是直接和集成吊顶行业的销售业绩挂钩的，可以适当的根据终端情况做出调整，但是从大局出发，一切的终端模式都是需要和该集成吊顶企业整体战略布局相呼应的，积极配合该集成吊顶的销售计划。
学会分析 数据整理
作好规划，同时也对数据分类，对重点的门店重点投入，因此集成吊顶行业的市场终端大概可以分为两个终端，细分两终端的细化部分，如门面广告、陈列展示等等，确立了重点，才能做到有的放矢。
