一、战略定位首先明确
集成吊顶企业的营销战略是它在市场环境变化的关键所在，从企业外部来看，集成吊顶的营销战略必须是体现该企业在市场中无可替代的地位;从内部看，集成吊顶营销战略又是企业各个营销要素的重心，指导企业竞争资源的配置，主导组织结构和资源的变革。
二、谋划区域的布局
集成吊顶行业要以前瞻性的视野布局市场，利用时间或者空间的集中，把有限的资源调配，绝对不能够以现在的销售贡献率决定资源投放，为眼前的利润进行规划和投入。对于一个全国性的集成吊顶品牌来说，要着眼于全国甚至于全球这个版图。
三、优化营销组合
四、资源配置
集成吊顶企业在营销战略的统领下，调整公司组织结构和资源配置，使之和其他要去良好匹配成功地板的第四项重要步骤。
