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“小米”模式受青睐 卫浴企业如何效仿

信息来源:diaoding.biz   时间: 2014-05-09  浏览次数:275

  从卫浴行业需求的数据表明,未来中国市场主要以中端消费者为主,对于中小型卫浴企业来说,可以抓住此机会背水一战,了解这类消费群体的消费习惯以及消费观念显得很有必要。

    小米发展模式

  收入决定购买力 中等水平消费者成主力

  目前我国的卫浴市场主要分为高、中、低三个档次,总体来说,由于我国中层消费者居多,中档卫浴品牌显然更符合大众口味,选择中档卫浴的消费者也最多。尽管中档卫浴价位居中,但并不代表品质居中,中档往往意味那些更实用,性价比更高,价格也不太贵的产品。

  随着新农村建设的推进、中小型家庭用户增多、精装房市场拓宽,这些对卫浴市场带来的有机遇也有挑战。不过,由于城镇市场与一二线市场的收入还存在一定差距,而收入决定了消费的能力,因此,在新型城镇化的推进过程中,未来直接受益的将是中低端消费,处于中等生活水平的消费者仍然是社会消费的主体。

  将产品做到“物超所值”才是王道

  正因为很多消费者在选择家装产品时,不会再像以前一样容易满足,他们往往会选购一款价格合适、品质钟意的卫浴产品。中国的中层消费者占据相当大的比例,广大卫浴企业应将中层消费群体作为主要目标群体,根据他们的消费特点和消费习惯制定发展策略,才是制胜之道。

  因此,卫浴产品设计风格也更加地注重简约与实用,提高产品的性价比成为众多企业产品开发的出发点。而业内也提出为消费者提供从“物有所值”到“物超所值”的高性价比卫浴产品。


 

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