君子不隐其短：不知，则问；不能，则学。企业要想持续发展，也必须重视培训。传承知识，完善技能，培训才能发展，学习才能提高。在品牌成长过程中，企业需要不断打碎自己，才能不断重新组装自己。因为，纵观集成吊顶发展史，比光速还快的，是优胜略汰。
吊顶企业进取榜 品格健康卫厨顶榜上有名
截止到今年的三月下旬，品格健康卫厨顶已经成功举办了56期培训，由此可见，其持续时间之久，培训力度之大，在集成吊顶行业是首屈一指的。
品格的培训主要针对经销商，培训内容主要有：专卖店营销及团队管理，扣板及电器方面的知识，经销商建店、订货等基本工作的流程，安装及维护的知识。
品格有效的将理论融于实践，强化了经销商的实践能力，为以后在终端销售服务方面打下了坚实的基础。
吊顶企业进取榜 德莱宝家居顶榜上有名
3月28日下午，德莱宝家居顶以“变革&飞跃”为主题的第六期培训会圆满落幕。此次培训，在提升自身工作人员业务能力的同时，也为吊顶行业在重视员工和经销商培训方面树立了楷模。
往前看，德莱宝分别举行了五期培训会。培训内容涉及德莱宝品牌知识、VIS建设标准、家居顶产业动态、家居顶产品基础知识以及家居顶产品的运用设计等。培训人员也包括整个集成吊顶产业链条上的重要相关人员。从经销商，到业务员，再到设计师，德莱宝从不吝啬对人才的投资。他们深信，从家居顶学院毕业的“同学们”凭借自己在学院掌握的产品知识与设计技能更好的服务于消费者和市场，为家居顶整个产业的推动做出自己的贡献，便是对德莱宝最好的回报。
为了加强团队凝聚力，提高工作效率，扩大企业发展，凯兰智慧吊顶于2014年3月24日组织员工，以分批派出培训方式，参加了张老师在海宁谢氏艺术馆举办的关于《团队执行力》培训会。
张老师指出：“没有执行力的团队就是一盘散沙，没有执行的战略只是想法。”执行力要从公司最高层做起，严格的层级管理是执行力的基础，只有公司上下全员联动才能确保执行，培养员工像老板一样思考是执行的保障，达成结果的执行才是真正的执行。
此次培训会，使大家认识到，随着公司规模越来越大，每个人都应该遵守公司的各种规章制度，并且以身作则，从自身做起。只有大家一起努力，提高团队执行力，把公司事业不断推向更深、更远。
商场上没有永远的胜利者，也没有永远的失败者，固步自封，停止不前，再大的辉煌也如彗星般短暂。反之，勤学好问，取长补短，起点再低的企业也能长久展现动人春色。
进取，一切皆有可能！
