在一份2012年集成吊顶行业电商年度报告上，格勒以超过32万的产品销量一鸣惊人，位居吊顶行业电商榜首。在品牌济济的集成吊顶行业，格勒的这一网络销售神话如何创造？而这样的神话，又是否可被吊顶行业复制？
格勒的神话并非一蹴而就，早在2006年，格勒就创行业之先，率先试水电商领域。经过3年多的磨砺和沉淀，2010年3月，格勒淘宝旗舰店正式被淘宝商城收录到“家装家电”类品牌店铺，并于同年6月被淘宝商城推荐为网络吊顶第一品牌，获得了人气和销量的双丰收。2011年11月，格勒O2O模式正式开创，这种网络订单与实体店利润分享的方式，使得线上线下全面贯通。2012年“双十一”，格勒再创淘宝及电子商务吊顶行业销售奇迹，单日销售额突破550万，彻底奠定了格勒在集成吊顶电商行业的翘楚地位。
在电商行业，“产品体验”环节始终是一大盲点，尤其在“三分看材料，七分靠安装”的集成吊顶行业，产品和服务的亲身体验成为消费者检视集成吊顶产品品质的重要途径。格勒的成功归功于创新的O2O模式，把互联网与实体店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务。
据中国吊顶协会统计，2013年，“集成吊顶行业已经吸引了近500家大中小型企业相互角逐”。中国吊顶网编辑搜索集成吊顶产品时也发现，在以天猫商城为主的B2C电子商务平台上，集成吊顶商家已多达197家。无论是线上还是线下，集成吊顶行业都得到了蓬勃发展，但是在集成吊顶行业，O2O模式仍属于新兴模式，集成吊顶品牌大多处于线上线下分离状态。
O2O模式是支付模式和为店主创造客流量的一种结合。李开复曾说，O2O未来会改变中国，线上、线下一旦连起来，这是巨大的爆发式的力量。通过O2O这种新兴的商业模式，集成吊顶线上与线下得到了更好的互动结合，在价格方面有了进一步的优势，同时满足了消费者的消费诉求，可以说，O2O模式的优势是显而易见的。尽管这种模式仍存在一定的完善和上升的空间，集成吊顶行业应用O2O模式的条件也未完全成熟，全面普及仍需时间，但从格勒所创造的神话可以预见，O2O模式在集成吊顶行业大有可为。
